A quién le sirve
Personas y empresas que compran, alquilan o utilizan espacios inmobiliarios.
Cómo funciona el negocio
Los inmuebles pueden generar alquileres recurrentes o ingresos por venta y desarrollo. Son ciclos distintos: la ocupación explica el alquiler; el avance de obra y la comercialización explican los proyectos.
Qué mueve esta actividad
Ocupación, alquileres, ventas, coste de construcción y financiación de proyectos.
El negocio en la práctica
Productos, empresas y activos seleccionados de las publicaciones corporativas.
- Oficinas y desarrollo residencial
El catálogo distingue oficinas, como Zetta y 200 Della Paollera, de proyectos residenciales como Ramblas del Plata.
IRSA · catálogo de activosConsultado
- Ramblas del Plata: desarrollo de usos mixtos
IRSA presenta Ramblas del Plata como un proyecto de barrio de usos mixtos sobre la costa de Buenos Aires, dentro de un acuerdo público-privado. La propuesta incluye integración urbana y espacios de paseo y recreación. Describe un desarrollo; no debe confundirse con una cartera de viviendas ya terminadas y alquiladas.
IRSA · proyecto Ramblas del PlataConsultado
Su lugar en IRSA
IRSA combina inmuebles en operación con proyectos de desarrollo. Los centros comerciales, oficinas y hoteles tienen modelos de uso diferentes: alquiler y ocupación, actividad de los comercios o alojamiento. Las ventas de activos y los desarrollos siguen otro ciclo.
Economía de la empresa completa
La economía del negocio · explicación de La Plata
Clientes, operaciones e ingresos
IRSA combina inmuebles de renta con desarrollo y hoteles. En centros comerciales, los comercios alquilan espacios y atraen visitantes; en oficinas, el cliente necesita superficie de trabajo; en hoteles, compra estadías. Desarrollar o vender un inmueble sigue otro calendario. No todos estos ingresos tienen la misma recurrencia ni requieren el mismo gasto operativo.
Qué determina los resultados
Ocupación, alquiler efectivo, ventas de locatarios y costes comunes explican inmuebles de renta; ocupación y tarifa, hoteles. Las ventas de propiedades y cambios de valuación pueden elevar resultados sin aumentar alquileres recurrentes. Deuda, mantenimiento y desarrollo deben compararse con la caja efectivamente cobrada.
