A quién le sirve
Comercios que alquilan espacios y visitantes que buscan compras, servicios y entretenimiento.
Cómo funciona el negocio
El centro comercial reúne locales y servicios en un mismo espacio. Alquileres, ocupación y condiciones de los contratos conectan el negocio inmobiliario con la actividad de los comercios.
Qué mueve esta actividad
Ocupación, alquileres, ventas, coste de construcción y financiación de proyectos.
El negocio en la práctica
Productos, empresas y activos seleccionados de las publicaciones corporativas.
- Centros comerciales reconocibles
Alto Palermo, Abasto Shopping y Dot Baires ilustran la cartera comercial de IRSA: espacios que reúnen comercios y visitantes.
IRSA · catálogo de activosConsultado
- Zetta: espacios para empresas
IRSA sitúa el edificio Zetta en Polo Dot, al norte de la ciudad de Buenos Aires, e identifica a Mercado Libre entre sus principales locatarios. Es un ejemplo concreto del cliente de oficinas: una empresa que utiliza espacio, a diferencia del comercio que recibe consumidores en un shopping.
IRSA · edificio ZettaConsultado
Su lugar en IRSA
IRSA combina inmuebles en operación con proyectos de desarrollo. Los centros comerciales, oficinas y hoteles tienen modelos de uso diferentes: alquiler y ocupación, actividad de los comercios o alojamiento. Las ventas de activos y los desarrollos siguen otro ciclo.
Economía de la empresa completa
La economía del negocio · explicación de La Plata
Clientes, operaciones e ingresos
IRSA combina inmuebles de renta con desarrollo y hoteles. En centros comerciales, los comercios alquilan espacios y atraen visitantes; en oficinas, el cliente necesita superficie de trabajo; en hoteles, compra estadías. Desarrollar o vender un inmueble sigue otro calendario. No todos estos ingresos tienen la misma recurrencia ni requieren el mismo gasto operativo.
Qué determina los resultados
Ocupación, alquiler efectivo, ventas de locatarios y costes comunes explican inmuebles de renta; ocupación y tarifa, hoteles. Las ventas de propiedades y cambios de valuación pueden elevar resultados sin aumentar alquileres recurrentes. Deuda, mantenimiento y desarrollo deben compararse con la caja efectivamente cobrada.