誰に役立つのか
スペースをリースする小売業者と、ショッピング、サービス、エンターテイメントを求める訪問者。
ビジネスの仕組み
ショッピング センターには店舗とサービスがまとめられています。賃料、占有、リース条件は、不動産ビジネスと小売業者の活動を結びつけます。
この活動を推進するもの
占有率、賃料、販売、建設費、プロジェクトファイナンス。
実際のビジネス
企業出版物から厳選された製品、企業、資産。
- 有名なショッピングセンター
Alto Palermo、Abasto Shopping、Dot Baires は、IRSA のショッピング ポートフォリオ、つまり店舗と訪問者を結びつける物件を示しています。
IRSA · アセットカタログ相談しました
- Zetta: ビジネステナント用の敷地
IRSA は Zetta をブエノスアイレス北部の Polo Dot 内に配置し、主要テナントの中に Mercado Libre を特定します。これはオフィス顧客、つまり消費者を受け入れるショッピング センターの小売店とは異なり、施設を利用する企業を示しています。
IRSA ・ゼッタビル相談しました
その場所は IRSA
IRSA は、運用プロパティと開発プロジェクトを組み合わせます。ショッピング センター、オフィス、ホテルには、リースと占有、小売業者の活動または宿泊など、さまざまな使用モデルがあります。資産の販売と開発は別のサイクルに従います。
会社全体の経済性
ビジネス経済学 · La Plata によって説明される
顧客、業務、収益
IRSA は、賃貸物件と開発およびホテルを組み合わせたものです。ショッピングセンターのテナントはスペースを借りて訪問者を呼び込みます。オフィスの顧客にはワークスペースが必要です。ホテルの宿泊客は滞在を購入します。不動産の開発または販売は別のスケジュールに従います。これらの収益は、繰り返しと運用要件が異なります。
業績を左右するもの
占有率、実効賃料、テナントの売上高、および共有コストは賃貸物件を説明します。ホテルの占有率と宿泊料金を説明します。不動産の売却や評価の変更により、定期的な賃料を増やさずに収益を向上させることができます。負債、維持および開発は、実際に収集された現金と比較される必要があります。