A quem serve
Varejistas que alugam espaços e visitantes em busca de compras, serviços e entretenimento.
Como funciona o negócio
Um shopping center reúne lojas e serviços. Os aluguéis, a ocupação e os termos de locação conectam o negócio imobiliário com a atividade dos varejistas.
O que impulsiona esta atividade
Ocupação, aluguéis, vendas, custos de construção e financiamento de projetos.
O negócio na prática
Produtos, empresas e ativos selecionados de publicações corporativas.
- Centros comerciais reconhecíveis
Alto Palermo, Abasto Shopping e Dot Baires ilustram o portfólio de compras do IRSA: imóveis que aproximam lojas e visitantes.
IRSA · catálogo de ativosConsultado
- Zetta: instalações para inquilinos empresariais
IRSA coloca Zetta dentro de Polo Dot no norte de Buenos Aires e identifica Mercado Libre entre seus principais inquilinos. Ilustra o cliente de escritório: uma empresa que utiliza instalações, diferentemente de um retalhista num centro comercial que recebe consumidores.
IRSA · Edifício ZettaConsultado
Seu lugar em IRSA
IRSA combina propriedades operacionais com projetos de desenvolvimento. Os centros comerciais, escritórios e hotéis têm diferentes modelos de utilização: arrendamento e ocupação, atividade retalhista ou alojamento. As vendas e desenvolvimentos de ativos seguem outro ciclo.
Economia de toda a empresa
Economia empresarial · explicado por La Plata
Clientes, operações e receitas
IRSA combina propriedades para aluguel com empreendimentos e hotéis. Lojistas de centros comerciais alugam espaços e atraem visitantes; clientes de escritório precisam de espaço de trabalho; os hóspedes do hotel compram estadias. Desenvolver ou vender um imóvel segue um cronograma diferente. Essas receitas diferem em recorrência e requisitos operacionais.
O que molda o desempenho dos negócios
Ocupação, aluguéis efetivos, vendas de inquilinos e custos compartilhados explicam a propriedade alugada; a ocupação e as tarifas dos quartos explicam os hotéis. As vendas de propriedades e as alterações na avaliação podem aumentar os lucros sem aumentar os aluguéis recorrentes. A dívida, a manutenção e o desenvolvimento devem ser comparados com o dinheiro efectivamente arrecadado.